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交建分公司召开2024年度工作总结暨2025年度工作筹划会议
时间：2025-02-05
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2月4日，交建分公司召开2024年度工作总结暨2025年度工作筹划会议，分公司党支部书记、总经理潘家奎主持会议。
会上 ，各职能部门、在建项目部 、平台公司全面回顾总结了2024年各项工作，认真查找了存在的问题和不足 ，对2025年工作思路进行了深入研究 ，对市场经营、基础管理提升、债权清收、以房抵债、创优创新 、复工复产等重点工作进行了部署。
会议要求，一是要全力以赴开拓市场。要以明光、全椒等平台公司为依托，深度挖掘市场潜力，努力提升市场份额，扎根重点领域市场。二是要扎实抓好基础管理。要树立管控意识，强化内控管理，从源头上加强风险防控，确保分公司稳健运营。三是要加大人才培养力度 。要制定人才培养计划和具体措施，做好人才梯队建设，为公司及分公司的发展提供坚实的人才保障。四是要全面完成目标任务。分公司所属各职能部门 、项目部、平台公司要科学制定2025年各项目标任务，扎实推进各项重点工作 ，确保全年目标任务圆满完成。
分公司领导班子成员及各职能部门、在建项目负责人、合资公司负责人参加会议。
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